古茗品牌營銷升級：從鮮活主題曲到萬店布局

借助UGC內(nèi)容與極致性價比，古茗加速搶占用戶心智

自2024年起，古茗在品牌營銷策略上展現(xiàn)出前所未有的活力。其推出的洗腦品牌主題曲《Good me》在抖音平臺爆火，并引發(fā)用戶廣泛共創(chuàng)，涵蓋手勢舞、變裝演繹、搞笑挑戰(zhàn)等多元化形式。

該主題曲不僅提升了品牌辨識度，還激發(fā)了包括門店員工、音樂達(dá)人及普通消費(fèi)者的主動參與熱情。例如，短視頻創(chuàng)作者田一名通過潑灑檸檬水演繹歌曲片段，成功吸引了年輕受眾的關(guān)注。

除線上傳播外，古茗亦加強(qiáng)線下互動體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)“鮮活感”作為品牌核心。為此，古茗提出了“5A鮮活標(biāo)準(zhǔn)”，覆蓋原料選擇、配方設(shè)計、物流配送、營養(yǎng)價值及生產(chǎn)工藝五大方面。

在門店擴(kuò)張策略上，古茗表現(xiàn)得更加理性務(wù)實(shí)。盡管已在全國范圍內(nèi)開設(shè)近1萬家門店，位列茶飲品牌第二位，但公司并未盲目追求開店速度，而是聚焦提升單店經(jīng)營質(zhì)量。

同時，古茗也通過推出高性價比產(chǎn)品強(qiáng)化市場競爭力，如售價1元的冰水、2.5元的鮮活檸檬水以及7.9元的早安鮮牛奶，均有效拉動了整體銷量增長。

古茗創(chuàng)始人王云安表示，未來品牌將堅持供應(yīng)鏈效率優(yōu)化，進(jìn)一步拓展市場，并計劃進(jìn)入北京、上海等對品牌要求更高的城市。

王云安常說，古茗的路還很長很長。